La iniciativa reconoce a los Chorifans e incluye una campaña 360° con acciones como el Tren Chorifán y la posibilidad de ganar chorizos Braedt por todo un año. Braedt, anuncia la llegada de abril con la tercera edición del Mes del Choripán, mediante una acción de alto impacto junto a la Línea 1 del Metro de Lima.
Más que una simple campaña, esta propuesta busca generar una conexión auténtica entre las personas, alrededor de un producto que la marca ha consolidado en los últimos años como un símbolo de compartir: el Choripán. Bajo el concepto Fan, fan eres Chorifán, la marca celebra a quienes disfrutan del choripán, consolidando abril en un mes dedicado a reconocer esos momentos cotidianos en parrillas, reuniones y encuentros compartidos.
Son millones de personas que, sin pensarlo demasiado, se convierten en Chorifans, protagonistas de una experiencia compartida que trasciende el producto. Del junte al Chorifán: la evolución de una iniciativa cultural Como parte de un proceso que la marca ha venido construyendo en los últimos años, en 2024, Braedt se posicionó como referente natural del junte, acompañando momentos donde las personas se reúnen alrededor de la parrilla.
En 2025, la conversación evolucionó hacia quienes siempre eligen el choripán: los Chorifans. En esta tercera edición, la campaña da un paso más, ya no es presentar un rol ni señalar una preferencia, sino revelar a quienes siempre fueron Chorifans desde un lugar más cercano.
El choripán aparece como el punto de partida que activa encuentros, acompaña conversaciones y rara vez ocurre en soledad. Al respecto, Sergio Servan del Valle, gerente de marketing en Sigma, enfatiza que si pasaron por un supermercado y olieron ese olorcito de chorizo y se les antojó un choripán; o si alguna vez prendieron la parrilla y lo primero que pensaron fue un choripán; o si estás en la universidad y te sonó el estómago porque te…
La idea creativa Fan, fan eres Chorifán, nace de una observación honesta: muchas personas disfrutan el choripán, pero no necesariamente se reconocen como Chorifans. Mediante un jingle con humor y ritmo, acompañado por un recurso narrativo de coristas que irrumpen en distintas situaciones, la idea se instala de forma natural, apelando al reconocimiento inmediato más que a la persuasión.
Activaciones, experiencias y participación en el Mes del Choripán Durante todo abril, la campaña se despliega con una ejecución 360° que abarca distintos puntos de contacto: punto de venta, televisión, pantallas digitales y redes sociales.
Entre las acciones más destacadas se encuentra la intervención de la Línea 1 del Metro de Lima con el Tren Chorifán, una propuesta que acompaña el trayecto de miles de peruanos, sin anunciarse demasiado, generando sonrisas y, muchas veces, hambre.
Además, la campaña se amplifica a través de creadores de contenido e influencers que comparten sus propias experiencias como Chorifans, reforzando la idea central desde lo personal: el choripán no se explica, se vive. Con la tercera edición del Mes del Choripán, Braedt reafirma su apuesta por construir un territorio cultural propio, entendiendo que su rol va más allá del producto y se centra en los momentos simples pero significativos donde las personas se reúnen y comparten.
Abril se convierte así en una plataforma que visibiliza a la comunidad de Chorifans, fortaleciendo el compromiso de la marca con generar experiencias cercanas, relevantes y alineadas con la forma en que las personas viven y comparten su día a día.
La movida también pone el foco en actores como Chorifans, Tren Chorifán, Braedt, Choripán, que aparecen dentro del desarrollo de la noticia y ayudan a entender mejor el alcance de este caso dentro del mercado.
Entre los datos que resaltan en el reporte aparecen cifras como 360, 2024, 2025, señales que sirven para dimensionar la escala, la inversión o el impacto comercial que rodea a esta novedad.
Más allá del anuncio puntual, el caso refleja una tendencia clara: las marcas ya no solo buscan captar atención, sino también sostener una propuesta de valor que se traduzca en recordación, preferencia y recompra.
En un escenario donde las decisiones de consumo cambian rápido, este tipo de lanzamientos y ajustes también funcionan como termómetro para medir hacia dónde se está moviendo la conversación entre empresas, audiencias y canales digitales.
Visto en conjunto, el episodio deja una lectura útil para el sector: el diferencial no pasa únicamente por comunicar una novedad, sino por convertirla en una experiencia, un beneficio tangible o una razón concreta para volver a elegir la marca.
